Course Features
- assignment_turned_in Certified by TÜV Rheinland
- access_time Lifetime Access
- trending_up Course Level: Beginner
- timelapse Learning Extent: about 58 minutes
- language Language: german
Course Overview
About this online Course
Nutzt Du Meetings optimal? Meetings haben viele Vorteile: sie können genutzt werden um viele Mitarbeiter auf einmal zu informieren, sie helfen bei Projektdurchführungen und führen zu Lösungsfindungen. Doch viele Meetings bedeuten auch Ausfallzeiten von Mitarbeitern und somit auch höhere Kosten für das Unternehmen. Um solchen negativen Auswirkungen entgegenzuwirken, lernst Du in diesem Kurs, wie Du Meetings effektiv nutzt. Der Kurs unterteilt sich in vier Phasen. Jede der vier Phasen, setzt sich mit einer anderen Problematik auseinander. Anschließend an den Kurs, wirst du alles Erlernte direkt anwenden können.
Nutzen
Du lernst, wie Du Deine Meetings optimal nutzt und dadurch deinen Effektivitätsgewinn steigern kannst.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an alle, die lernen möchten, wie sie Meetings wirksam und zielgerichtet nutzen können.
Inhalte
- Phase 1 – Einführung: Nutzen, Kosten & Meetingitis
- Phase 1 – Meetings vorbereiten: Ziele, Einladung & Agenda
- Phase 1 – Meetings durchführen: Spielregeln, Handynutzung, EIL-Systematik & Visualisierung
- Phase 1 – Meetings nachbereiten: Protokoll & Umsetzung
- Fazit: Phase 1 – Kommunikationskultur & Umsetzungsklima fördern
- Phase 2 – Einführung: Das Unternehmen als soziales System
- Phase 2 – Meetings vorbereiten: Sachziele, Klimaziele, Einladung (wer, wann, wo) & Agenda (Bestimmung vs. Mitbestimmung)
- Phase 2 – Meetings nachbereiten: Das WWW-Protokoll
- Fazit: Phase 2 – Von Affen und Bananen
- Phase 3 – Einführung: Das Team als Funktionssystem
- Phase 3 – Meetings vorbereiten: wiederkehrende Ziele, welche Uhrzeit & pünktliches Ende
- Phase 3 – Meetings durchführen: Konflikte, Entscheidungsmoderation, EIL-Information vs. Vorab-Information & Gruppenphasen
- Phase 3 – Meetings nachbereiten: Protokoll & gemeinsame To Do-Liste
- Fazit: Phase 3 – Kommunikationskultur & Umsetzungsdisziplin vorleben
- Phase 4 – Einführung: Die Subsysteme des Unternehmens
- Phase 4 – Meetings vorbereiten: SMARTE-Ziele, Videokonferenz & "Sonstiges"
- Phase 4 – Meetings durchführen: Bilder, Lösungen erarbeiten & Prozesse modellieren
- Phase 4 – Meetings nachbereiten: Protokoll, Über- und Unterperformer, Lob & Feedback
- Fazit: Phase 4 – Die Faktoren des positiven Klimas
- Quiz zum Kurs "Meetings: wirksam und zielgerichtet"
Learning Contents
Summary of Learning Contents
Meetings: wirksam und zielgerichtet
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label Free Contentextension interactive contenttimelapse 0h 02m
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Phase 1 – Meetings vorbereiten: Ziele, Einladung & Agendaextension interactive contenttimelapse 0h 04m
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Phase 1 – Meetings durchführen: Spielregeln, Handynutzung, EIL-Systematik & Visualisierungextension interactive contenttimelapse 0h 08m
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Phase 1 – Meetings nachbereiten: Protokoll & Umsetzungextension interactive contenttimelapse 0h 02m
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Fazit: Phase 1 – Kommunikationskultur & Umsetzungsklima fördernextension interactive contenttimelapse 0h 01m
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Phase 2 – Einführung: Das Unternehmen als soziales Systemextension interactive contenttimelapse 0h 01m
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Phase 2 – Meetings durchführen: Moderation, Gruppenbrainstorming, EGAL Methode, Informationen präsentieren, Lösungen erarbeiten & Agenda visualisierenextension interactive contenttimelapse 0h 07m
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Phase 2 – Meetings nachbereiten: Das WWW-Protokollextension interactive contenttimelapse 0h 03m
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Fazit: Phase 2 – Von Affen und Bananenextension interactive contenttimelapse 0h 02m
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Phase 3 – Einführung: Das Team als Funktionssystemextension interactive contenttimelapse 0h 01m
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Phase 3 – Meetings vorbereiten: wiederkehrende Ziele, welche Uhrzeit & pünktliches Endeextension interactive contenttimelapse 0h 03m
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Phase 3 – Meetings durchführen: Konflikte, Entscheidungsmoderation, EIL-Information vs. Vorab-Information & Gruppenphasenextension interactive contenttimelapse 0h 07m
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Phase 3 – Meetings nachbereiten: Protokoll & gemeinsame To Do-Listeextension interactive contenttimelapse 0h 02m
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Fazit: Phase 3 – Kommunikationskultur & Umsetzungsdisziplin vorlebenextension interactive contenttimelapse 0h 02m
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Phase 4 – Einführung: Die Subsysteme des Unternehmensextension interactive contenttimelapse 0h 01m
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Phase 4 – Meetings vorbereiten: SMARTE-Ziele, Videokonferenz & "Sonstiges"extension interactive contenttimelapse 0h 04m
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Phase 4 – Meetings durchführen: Bilder, Lösungen erarbeiten & Prozesse modellierenextension interactive contenttimelapse 0h 03m
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Phase 4 – Meetings nachbereiten: Protokoll, Über- und Unterperformer, Lob & Feedbackextension interactive contenttimelapse 0h 04m
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Fazit: Phase 4 – Die Faktoren des positiven Klimasextension interactive contenttimelapse 0h 01m
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