Kursmerkmale
- assignment_turned_in Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- access_time Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: ca. 9,1 Stunden
- language Sprache: deutsch
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Oft wird der Strategiebegriff mit operativen Initiativen gleichgesetzt. Doch sind strategische und operative Aktivitäten voneinander zu trennen, wenn man als Unternehmen langfristig am Markt bestehen möchte.
Dieser Kurs soll Dir die Vorgehensweise des Strategieprozesses zeigen. Du erlernst Methoden für die erfolgreiche Analyse und Auswahl von Unternehmensstrategien. Der Exkurs zur Entwicklung von Geschäftsmodellen, soll Dir auf praktische Weise die Wege zur Strategie-implementierung verdeutlichen und.
Der Kurs behandelt folgende Inhalte:
- Strategieentwicklungsprozess
- Branchenstrukturanalyse
- Benchmarking
- und viele andere mehr
Nutzen
Dieser Kurs soll Dir die Vorgehensweise des Strategieprozesses zeigen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Berater, sowie zukünftige Führungskräfte.
Inhalt
- Kursübersicht Strategisches Management
- Einführung in das strategische Management
- Mit Struktur zum Strategieentwicklungsprozess
- Äußere Einflussfaktoren auf die Strategie von Unternehmen
- PESTLE in der Praxis
- Wettbewerbskräfte einer Branche
- Branchenstrukturanalyse
- Ressourcenorientierter Ansatz zur Strategie
- Vrio, Benchmarking und Swot-Analyse
- Die Organisation und ihre Stakeholder
- Corporate Governance und soziale Verantwortung
- Wettbewerbsstrategien
- Unternehmensstrategien und Szenario-Planung
- Exkurs: Geschäftsmodelle
- Organisationale Herausforderungen
- Strategische Entscheidungen in Unternehmensprozessen
Lerninhalte
Übersicht der Lerninhalte
Intensivkurs Strategisches Management
-
Kursübersicht Strategisches Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 02m
-
Einführung in das strategische Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 33m
-
Mit Struktur zum Strategieentwicklungsprozessextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 32m
-
Äußere Einflussfaktoren auf die Strategie von Unternehmenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 37m
-
PESTLE in der Praxisextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 30m
-
Wettbewerbskräfte einer Brancheextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 41m
-
Branchenstrukturanalyseextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 40m
-
Ressourcenorientierter Ansatz zur Strategieextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 37m
-
Vrio, Benchmarking und Swot-Analyseextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 39m
-
Die Organisation und ihre Stakeholderextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 47m
-
Corporate Governance und soziale Verantwortungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 32m
-
Wettbewerbsstrategienextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 46m
-
Unternehmensstrategien und Szenario-Planungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 00m
-
Exkurs: Geschäftsmodelleextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 32m
-
Organisationale Herausforderungenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 49m
-
Strategische Entscheidungen in Unternehmensprozessenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0h 44m
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