Hybride Teams erfolgreich führen

Zielgruppe

Die Zielgruppe für dieses E⁠-⁠Training sind Führungskräfte, die Teams leiten, die dauerhaft oder übergangsweise teils im Büro und teils im Homeoffice bzw. Remote arbeiten. Das können erfahrene, langjährige Bereichsleiter:innen sein, die sich an hybrides Arbeiten herantasten möchten, neue Teamleiter:innen, die sich in ihre Rolle einfinden wollen, oder auch Führungskräfte, die bisher nur Remote gearbeitet haben und nun den Spagat zwischen der Arbeit vor Ort und Remote schaffen müssen.

Lernziele

• Schaffen Sie verbindliche Regeln als Grundlage für die hybride Zusammenarbeit
• Werden Sie sich der Grenzen des hybriden Arbeitens bewusst und planen Sie gemeinsame „Büro-Aktivitäten“
• Halten Sie Teammeetings inklusiv und störungsfrei ab
• Lernen Sie den Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz zu stärken
• Behalten Sie die individuellen Bedürfnisse aller Mitarbeitender im Blick und handeln Sie entsprechend fair und empathisch
• Leben Sie hybrides Arbeiten als Führungskraft vor

Kompetenzen

• Fair und integer handeln
• Mitarbeitende wertschätzen
• Handlungsrahmen schaffen
• Zielerreichung überblicken
• Mitarbeitende unterstützen
• Andere informieren
• Vorbild sein 

Methoden

• Transferaufgaben
• Spielszenen
• Interaktive Elemente
• Kernbotschaften
• Moderierte Video Lectures
• Wissens-Check
• Animierte Erklärfilme