Management

Change Management im Unternehmen

von PINKTUM
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Vorschaubild für das Training Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
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Kursmerkmale

  • Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
  • 365 Tage
  • Kursniveau: Einsteiger
  • Lernumfang: 1 Std. 00 Min.
  • Sprache: deutsch
Zielgruppen:
Unternehmer & Arbeitgeber Manager

Kursübersicht

Über den Online-Kurs

Change Management in Unternehmen stellt viele Unternehmen auf die Probe. Dieser Online Kurs bringt Dir die Grundlagen des Change-Managements bei und beantwortet Fragen wie Beispielsweise: "Wie laufen Change-Prozesse ab?" ; "Wie kannst Du Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten?" ; "Welche konkrete Maßnahmen und Tools kannst Du in den einzelnen Phase nutzen?" ; "Was kannst Du bei Widerständen tun?". All diese Fragen und noch viele weitere werden Dir in diesem Online-Kurs anhand von verschiedensten Lernvideos, Statistiken und informativen Texten erklärt. 

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Teamleitende
  • Change Manager:innen
  • Personalverantwortliche

Lernziele

  • Wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
  • Was einige der bekanntesten Veränderungsmodelle gemeinsam haben
  • Welche Phasen in den allermeisten Veränderungsprozessen durchlaufen werden
  • Welche konkreten Maßnahmen und Tools Sie in den einzelnen Phasen nutzen können
  • Wie Sie mit Widerständen umgehen

Kompetenzen

  • Zuversicht zeigen
  • Verantwortung übernehmen
  • Zuverlässig sein
  • Stress managen
  • Mutig agieren
  • Mitarbeitende unterstützen
  • Andere informieren

Methoden

  • Transferaufgaben
  • Spielszenen
  • Interaktive Elemente
  • Kernbotschaften
  • Moderierte Video Lectures
  • Wissens-Check
  • Animierte Erklärfilme

Lerninhalte

Übersicht der Lerninhalte

Change Management – Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten 

timelapse 1 Std. 00 Min.
  • Change Management – Veränderungs­prozesse erfolgreich gestalten 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 1 Std. 00 Min.
  • Workbook Change Management 
    picture_as_pdf PDF-Dokument

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