Führungskräftetraining: Durch Mitarbeiterengagement zum Erfolg

Nutzen und Lernziele

Wertschätzende Führung lernen - Deine Vorteile im Überblick:

• Wissen, was zu tun ist - dank erprobter und praktischer Führungs-Tipps für mehr Engagement, Motivation + Zufriedenheit der Mitarbeiter
• Ein wirksames Führungsselbstverständnis entwickeln - denn Führungserfolg beginnt mit der eigenen Einstellung gegenüber Führung + Mitarbeitern
• Führungskompetenz ausbauen - Besser verstehen, wie Menschen ticken + wahrnehmen und dies für den Führungsalltag nachhaltig einsetzen – inkl. extrem hilfreichem Neuro-Basiswissen
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und diese mit Menschenkenntnis leichter führen
• Die enorme Kraft wertschätzender Mitarbeiterführung nutzen - mit hochwirksamen + direkt umsetzbaren Praxis-Tipps – denn Menschen möchten gesehen werden
• Vertrauen ist die Basis guter Beziehungen – erfahre, worauf es ankommt, um Vertrauen und Loyalität der Mitarbeiter zu gewinnen
• Besser delegieren und den Spagat zwischen Delegieren + Kontrolle meistern
• Bonus: Die eigene Kommunikationskompetenz erhöhen – so loben und anerkennen, dass es auch wirklich ankommt
• Dranbleiben – was Du tun kannst, um nachhaltig und dauerhaft wertschätzend zu führen

Zielgruppe

• Führungskräfte sowie Menschen mit Ambitionen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen wollen
• Führungskräfte, denen Arbeitsklima und Mitarbeiterzufriedenheit ein wichtiges Anliegen sind
• Dieses Online-Führungskräftetraining ist auch ideal für neue Führungskräfte, Menschen auf dem Sprung zur Führungskraft oder Menschen auf dem Weg vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten.

Inhalte

Die 7 Kerninhalte dieses Online- Führungskräftetrainings sind:

1. Das Fundament erfolgreicher Mitarbeiterführung – Wie Du Dein Führungsselbstverständnis und Dein Mitarbeiterbild herausfindest und reflektierst
2. Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, Menschen besser zu verstehen und ein „besserer Chef“ zu werden – und wie Du dies für Deine Führung nutzen kannst
3. Wie Du Mitarbeiter „abholst“ – Ideen + erprobte, direkt umsetzbare Praxistipps 
4. Wie Du typgerechter führst und worauf Du bei der Führung verschiedener Mitarbeitertypen besonders achten solltest
5. Wie Du „besser“ delegierst, Verantwortung überträgst und die Gratwanderung zwischen Delegation und Kontrolle meisterst
6. Wie Du „besser“ lobst + anerkennst - damit es auch ankommt 
7. Wie Du im Alltag dranbleibst und Deine Führungskompetenz weiter ausbaust