Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer 1 Jahr Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 26 Std. 09 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: PkqzG0WeGl
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Dieser Intensivkurs Change Management der renommierten Expertin Melanie Harps-Pötter - Business-Coach und Change-Managerin - richtet sich an Führungskräfte, Berater, sowie zukünftige Führungskräfte.
Die einzelnen Vorträge zeigen Dir, wie komplex die vielen Kern- und Randthemen in Veränderungsprozessen sind. Lerne, neben den Grundbegriffen der Führung, der Gruppen und der Organisation auch Themen zum Individuum kennen. Erlebe Personalmanagement als einen Kernprozess in Veränderungsprojekten. Ebenso werden Dir Basismodelle der Kommunikation und Erfolgsfaktoren im Change Management aufgezeigt.
Das Kurspaket spannt den großen Fächer Change Management auf. Du erhältst einen intensiven Einblick in alle Themen des Change Managements:
- Grundlagen Change Management
- Individuen im Change Management
- Gruppen im Change Management
- Führung im Change Management
- Change Management - Kommunikation
- Change Management - Organisation
- Change Management - Personal
- Change Management - Change
Nutzen
Du wirst Themen wie Führung, Gruppen, Organisation, Personalmanagement, die
Kommunikation uvm. als einen Kernprozess in Veränderungsprojekten
kennenlernen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Berater, sowie zukünftige Führungskräfte.
Inhalte
Warum Change Management wichtig ist
- Change Management Definitionen
- Systemtheorie im Change Management
- Wer ist bei Veränderungen beteiligt?
- Stakeholder-Analyse im Change Management
Mitarbeiter für Change begeistern
- Bedürfnisse und Werte im Change Management
- Selbst- und Fremdwahrnehmung im Change Management
- Wie lernt der Mensch (Neues)?
- Motivation bei fremd- und selbstgesteuertem Lernen
-
Der Faktor Emotionale Intelligenz im Change Management
- Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung
- Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung Teil 2
- Change Management: Persönlichkeitsmodelle
- Selbstreflexion als Basis einer Weiterentwicklung
Konflikte mit Changemanagement einfach lösen
- Gruppenprozesse im Change Management
- Transaktionsanalyse - Kommunikation auf Augenhöhe
- Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- Konflikte im Change Management
- Konfliktbewältigung im Change Management
Mitarbeiter durch den Changeprozess führen
- Führungstheorien und -modelle
- Führungsstile als Faktor im Change Management
- Mitarbeitergespräch
- Kritikgespräch / Chance zur Verbesserung
- Führung von Teams
Fragen und Zuhören - der Schlüssel zu besserer Kommunikation durch Changemanagement
- Kommunikationstheorien
- Fragen und Zuhören
Wie Du Change in Deinem Unternehmen etablieren und integrieren
- Unternehmensentwicklung
- Zentrale Problemfelder und Lebenszyklen von Organisationen
- Unternehmens- und Managementmodelle
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Organisationsentwicklung
- Einfluss der Unternehmenskultur auf Unternehmenserfolg
Mit zufriedenem Personal mehr erreichen durch intelligentes Change Management
- Personalbeschaffung
- Personalentwicklung: Qualifikation und Förderung der Mitarbeiter
- Trennungsmanagement: fair & professionell
- Personalentlohnung
Wie Du Changemanagement erfolgreich umsetzt
- Modelle der Veränderung
- Erfolgsfaktor Führung
- Erfolgsfaktor Kommunikation
- Erfolgsfaktor Personalentwicklung
- Umgang mit Widerstand
- Unternehmenskulturwandel
- Berufliche Entwicklung
Übersicht der Lerninhalte
Warum Change Management wichtig ist
-
label Gratisinhaltextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 43 Min.
-
Systemtheorie im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 38 Min.
-
Wer ist bei Veränderungen beteiligt?extension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 31 Min.
-
Stakeholder-Analyse im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 40 Min.
Mitarbeiter für Change begeistern
-
Bedürfnisse und Werte im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 20 Min.
-
Selbst- und Fremdwahrnehmung im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 29 Min.
-
Wie lernt der Mensch (Neues)?extension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 31 Min.
-
Motivation bei fremd- und selbstgesteuertem Lernenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 27 Min.
-
Der Faktor Emotionale Intelligenz im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 39 Min.
-
Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 30 Min.
-
Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung Teil 2extension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 41 Min.
-
Change Management: Persönlichkeitsmodelleextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 43 Min.
-
Selbstreflexion als Basis einer Weiterentwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
Konflikte mit Changemanagement einfach lösen
-
Gruppenprozesse im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 46 Min.
-
Transaktionsanalyse - Kommunikation auf Augenhöheextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 32 Min.
-
Themenzentrierte Interaktion (TZI)extension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 46 Min.
-
Konflikte im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 40 Min.
-
Konfliktbewältigung im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 37 Min.
Mitarbeiter durch den Changeprozess führen
-
Führungstheorien und -modelleextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 40 Min.
-
Führungsstile als Faktor im Change Managementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 29 Min.
-
Mitarbeitergesprächextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 51 Min.
-
Kritikgespräch / Chance zur Verbesserungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 42 Min.
-
Führung von Teamsextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 36 Min.
Fragen und Zuhören - der Schlüssel zu besserer Kommunikation durch Changemanagement
-
Kommunikationstheorienextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 58 Min.
-
Fragen und Zuhörenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 42 Min.
Wie Sie Change in Ihrem Unternehmen etablieren und integrieren
-
Unternehmensentwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 38 Min.
-
Zentrale Problemfelder und Lebenszyklen von Organisationenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 50 Min.
-
Unternehmens- und Managementmodelleextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 00 Min.
-
Aufbau- und Ablauforganisationextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 42 Min.
-
Organisationsentwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 37 Min.
-
Einfluss der Unternehmenskultur auf Unternehmenserfolgextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 45 Min.
Mit zufriedenem Personal mehr erreichen durch intelligentes Change Management
-
Personalbeschaffungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 39 Min.
-
Personalentwicklung: Qualifikation und Förderung der Mitarbeiterextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 44 Min.
-
Trennungsmanagement: fair & professionellextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 00 Min.
-
Personalentlohnungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 42 Min.
Wie Sie Changemanagement erfolgreich umsetzen
-
Modelle der Veränderungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 32 Min.
-
Erfolgsfaktor Führungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 48 Min.
-
Erfolgsfaktor Kommunikationextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 53 Min.
-
Erfolgsfaktor Personalentwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 33 Min.
-
Umgang mit Widerstandextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 51 Min.
-
Unternehmenskulturwandelextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 47 Min.
-
Berufliche Entwicklungextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 35 Min.
Bewertungen
Gesamtbewertung
Rezensionen
von {{ rating.user.display_name }} am {{ rating.created_at | formatDate }}
Kommentare und Fragen zum Kurs
Du hast noch inhaltliche Fragen zum Kurs? Du möchtest Dir ein genaueres Bild vom Ablauf machen? Egal ob Du Deine eigenen Erfahrungen mit der Lerngemeinschaft teilen möchtest oder vorab Rückfragen zu einzelnen Inhalten hast: Beteilige Dich einfach an den Diskussionen mit anderen Lernenden zu diesem Kurs.