Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 5 Std. 44 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: 6BMdjl5zWX
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Führung heißt entscheiden, delegieren, motivieren – und dabei den Überblick behalten. Doch oft fehlen im Alltag die passenden Werkzeuge, um mit Druck, Dynamik und unterschiedlichen Persönlichkeitstypen professionell umzugehen.
Dieses Seminar stattet Dich mit einem praxisnahen Werkzeugkasten aus, den Du in jeder Führungsrolle einsetzen kannst – ob gewerblich oder kaufmännisch, neu in der Position oder bereits erfahren.
Nutzen
In diesem Seminar erwartet Dich ein vielseitiger Mix aus Fachimpulsen, reflektierenden Übungen, alltagsnahen Beispielen und konkreten Umsetzungshilfen. Du bereitest Dich gezielt auf typische wie auch herausfordernde Führungssituationen vor – und schärfst Deine Fähigkeit, in jeder Lage souverän, klar und wirkungsvoll zu handeln.
Du bekommst:
- Klar strukturierte Video-Lektionen mit hohem Praxisbezug
- Interaktive Arbeitsmaterialien zur Vertiefung
- Reflexionsfragen, mit denen Du Dein Verhalten gezielt analysierst
- Erprobte Tools für Kommunikation, Delegation und Motivation
- Exklusive Beiträge von Top-Experten aus Psychologie, Einsatztraining und Coaching
- Als Highlight: Ein DISG-Persönlichkeitstest zum Abschluss, der Dir spannende Einblicke in Deine Stärken und Potenziale gibt
Du gewinnst Sicherheit im Führungsalltag, weil Du weißt, wie Du in wichtigen Situationen klar und wirkungsvoll handelst. Mit praktischen Tools steuerst Du Deine Energie gezielt, bleibst auch in Konflikten gelassen und triffst Entscheidungen mit mehr Klarheit.du lernst, wie Du Deinen Stresslevel aktiv senkst und Deine mentale Widerstandskraft stärkst
So sparst du Energie, gewinnst Zeit – und bist in der Lage, als Führungskraft genau dort wirksam zu werden, wo es darauf ankommt.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an alle, die Führungsverantwortung übernehmen – im gewerblichen, technischen oder kaufmännischen Umfeld – und sich dafür ein klares, praxisnahes Werkzeugset wünschen.
Besonders profitieren:
- Neue Führungskräfte, die einen sicheren Einstieg in die tägliche Führungsarbeit suchen.
- Erfahrene Führungskräfte, die ihre Strukturen schärfen, ihr Team gezielter einbinden und ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten.
- Führungskräfte in Veränderungssituationen, die Teams durch Wandel begleiten und kulturell positiv beeinflussen wollen.
- Menschen mit Ambitionen, die sich auf eine künftige Führungsrolle gut vorbereitet fühlen möchten.
- Führungskräfte ohne disziplinarische Verantwortung, z. B. Projektleitungen oder Schichtführende, die trotzdem Orientierung, Struktur und Motivation ins Team bringen wollen.
Lernziele
Du entwickelst ein sicheres Gespür für Deine Rolle als Führungskraft und weißt, wie Du mit Klarheit, Struktur und Haltung deinen Führungsalltag souverän gestaltest.
Du stärkst Deine Resilienz und lernst, auch in herausfordernden Situationen gelassen und handlungsfähig zu bleiben – ohne Dich selbst zu verlieren.
Du steuerst Deinen Energieeinsatz bewusster, baust gezielt Erholungsphasen ein und schaffst die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Du nutzt Fragen als Führungsinstrument, um Motivation, Eigenverantwortung und kreative Lösungen im Team zu fördern – statt alles selbst vorzugeben.
Du erkennst unterschiedliche Persönlichkeitstypen und entwickelst ein besseres Verständnis dafür, wie Du Dein Team stärkenorientiert führst.
Du gestaltest Teamprozesse aktiv mit, etablierst eine konstruktive Gesprächskultur und gehst Veränderungsphasen mit klarem Kompass an.
Du wirst zu einer Führungspersönlichkeit, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft – und Menschen die Richtung weist, ohne dabei ins Mikromanagement zu verfallen.
Inhalte
Ablauf – Deine Reise zu wirksamer Führung
Du startest mit dem Fundament: Selbstmanagement, Resilienz und Energiehaushalt – damit Du Dich auch in fordernden Phasen klar steuern kannst.
Im nächsten Schritt lernst Du, Dein Team zu strukturieren, Aufgaben zu delegieren und mit klugen Fragen Eigenverantwortung zu fördern – statt alles selbst regeln zu müssen.
Dann geht es um Kultur: Du entwickelst ein Gespür für Dynamiken, lernst Veränderungen aktiv zu begleiten und sorgst für ein Arbeitsumfeld, das Motivation und Vertrauen stärkt.
Begleitet wirst Du dabei von vier erfahrenen Trainern. Zahlreiche Praxistransferaufgaben unterstützen Dich dabei, das Gelernte direkt auf Deinen Führungsalltag zu übertragen – konkret, realistisch und wirksam.
Zum Abschluss wartet der DISG-Persönlichkeitstest auf Dich – als Spiegel für Deinen Führungsstil und Startpunkt für Deine nächsten Schritte.
Zusätzlich zur Seminarzeit solltest Du rund 1-2 Stunden für Reflexion und Selbststudium einplanen.
Thomas Werzinger, ist Coach, zertifizierter Mediator und seit über einem Jahrzehnt selbst Führungskraft – aktuell berufstätig und damit ganz nah an der gelebten Führungspraxis. Er begleitet regelmäßig Führungskräfte in Coachings, Workshops und Inhouse-Trainings und weiß genau, wie sich Theorie im Unternehmensalltag anwenden lässt. In diesem Onlinekurs teilt er mit Dir das, was in der Praxis wirklich funktioniert.
Übersicht der Lerninhalte
Führungswerkzeuge: Dein Toolkit für erfolgreiche Führung
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label Gratisinhaltmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 01 Min.
Einführung in Dein Seminar
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2. Warum Schlüsselkompetenzen den Unterschied machenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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3. Erfahre hier, wer Dich auf Deiner Weiterbildungsreise begleitetmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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4. Deine Arbeitsblätter in diesem Kurs kompakt zusammengefasstpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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5. Überblick über Dein Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Quick Wins – Erste Werkzeuge für die Praxis
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6. Lerndidaktik - Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen könnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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7. Quick Wins - schnelle Erfolgemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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8. Quick Win Nr. 1 - Die Eisenhower Matrixmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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9. Quick Win Nr. 2 - Deine Selbstreflektionmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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10. Arbeitsblatt - Selbstreflektionpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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11. Deine Motivationmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Kapitel 1: Selbstmanagement – Die Basis für Führungserfolg
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12. Um andere Menschen zu führen, musst Du Dich selbst führen könnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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13. Praxistransfer - Stärke Dein Selbstvertrauenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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14. Gastdozent Max Ecker - Emotionale Intelligenz und Selbstvertrauen entwickelnmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
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15. Praxistransfer - Emotionale Selbstkontrollemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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16. Gastdozent Hans-Georg Willmann - Energie- & Selbstmanagementmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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17. Gastdozent Tom Seuffert - Resilienz als Schlüssel für eine starke Führungspersönlichkeitmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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18. Gastdozent Tom Seuffert - Tipps zur praktischen Umsetzungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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19. Gastdozent Hans-Georg Willmann - Work Life Balancemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 24 Min.
Kapitel 2: Teammanagement – Dein Werkzeugkasten für erfolgreiche Führung
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20. Aufgaben effektiv planen, delegieren & Mitarbeitende informiert haltenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
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21. Arbeitsblatt -Selbstreflektion zum Delegationsverhaltenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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22. Arbeitsblatt - Deine Informationspolitikpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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23. Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 11 Min.
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24. Arbeitsblatt - Delegation von Aufgabenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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25. Praxistransfer - Delegation leicht gemachtmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
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26. Gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben entwickelnmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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27. Teamcoaching - Die Kunst mit Fragen zu führenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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28. Teamorientiertes Problemlösen und Selbstmanagement der Mitarbeitendenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
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29. Motivation und Anerkennungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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30. Arbeitsblatt - Checkliste Lob & Anerkennungpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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31. Mit Fingerspitzengefühl kontrollierenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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32. Praxistransfer - Umgang mit Low Performernmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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33. Arbeitsblatt - Umgang mit Low Performernpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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34. Führen unterschiedlicher Persönlichkeitenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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35. Tipps zum Umgang mit schwierigen Persönlichkeitenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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36. Praxistransfer - Schwierige Mitarbeitende führenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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37. Arbeitsblatt - Übung schwierige Mitarbeiter führenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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38. Mitarbeitende qualifizieren und weiterbildenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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39. Konstruktive Besprechungen durchführenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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40. Kapitelabschluss und Rückblickmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
Kapitel 3: Kulturmanagement – Deine Rolle als Gestalter der Unternehmenskultur
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41. Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalitätmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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42. Der Umgang mit Fehlern und Erfolgenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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43. Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
Abschluss Deines Seminars
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44. Deine Abschlussübung - Der DISG-Testmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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45. Arbeitsblatt - DISG Persönlichkeitstestpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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46. Abschluss, Ausblick & Verabschiedungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
Bewertungen
Gesamtbewertung
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Kommentare und Fragen zum Kurs
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