Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 5 Std. 01 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: bdn6KyXz49
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
In diesem Training lernst Du, Deine Rolle als Führungskraft klar und bewusst auszufüllen – mit innerer Haltung, klarer Orientierung und sicherem Auftreten. Ein zentrales Element dabei: Deine Werte. Du setzt Dich intensiv mit Deinen Überzeugungen auseinander und reflektierst, wie sie Dein Führungsverhalten prägen – und wie Du sie im Alltag wirksam einsetzt. Denn wer seine Werte kennt und lebt, führt authentisch, konsequent und glaubwürdig.
Du entwickelst ein tiefes Verständnis dafür, was moderne Führung heute bedeutet, und baust Dein Führungsfundament Schritt für Schritt auf. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern vor allem um Klarheit, Selbstverantwortung und die Fähigkeit, Orientierung zu geben – auch in komplexen Situationen.
Mit diesem Onlinekurs stärkst du gezielt Deine Selbstführung, entwickelst Deinen eigenen Führungsstil und lernst, wie Du mit Klarheit und Vertrauen führst. Du legst damit die Basis für eine Führungsarbeit, die authentisch ist und auf Haltung und Wirksamkeit beruht – für Dich und Dein Team.
Nutzen
Du bekommst ein klares Fundament für Deine Führungsarbeit. Du lernst, worauf es in der Führungsrolle ankommt, wie Du Dich sicher positionierst und Deine Verantwortung bewusst annimmst. Im Mittelpunkt stehen Deine Werte, Dein Führungsstil und Deine Wirkung. Du entwickelst eine innere Haltung, die Dir Orientierung gibt und Dich in Deiner Rolle stärkt – auch unter Druck.
Du erfährst, wie Du Erwartungen in alle Richtungen klärst, professionell kommunizierst und in schwierigen Momenten souverän bleibst. Du arbeitest an Deiner Selbstführung, lernst Prioritäten zu setzen und Entscheidungen klar zu vertreten.
Du bekommst Klarheit darüber, wie Du Deine Führungsrolle aktiv gestalten kannst. Du stärkst Dein Selbstverständnis als Führungskraft und setzt Impulse, die im Alltag direkt Wirkung zeigen. Du gehst bewusster mit Deiner Verantwortung um und erkennst, welche Haltung Dich stärkt – gerade dann, wenn es unübersichtlich wird. Du arbeitest an Deinem Führungsverhalten mit dem Ziel, Wirkung zu erzielen, ohne Dich zu verstellen. Das Training hilft Dir, Entscheidungen bewusster zu treffen, Erwartungen gezielter zu steuern und Deinem Team Orientierung zu geben.
So entwickelst Du Schritt für Schritt eine Führungsidentität, die zu Dir passt und Vertrauen schafft – nach innen und außen.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder sich gezielt auf ihre künftige Rolle vorbereiten möchten.
Er eignet sich für alle, die sich eine klare, reflektierte Basis für ihr Führungsverhalten erarbeiten wollen – unabhängig davon, ob sie disziplinarisch führen oder in einer fachlichen Führungsrolle stehen. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihr Selbstverständnis überprüfen und neu ausrichten wollen, profitieren von diesem Kurs.
Besonders angesprochen sind:
- Nachwuchsführungskräfte
- Teamleiter:innen und Projektverantwortliche
- Fachkräfte mit Führungsambitionen
- Führungskräfte in der Orientierungsphase
Lernziele
Du entwickelst ein klares Selbstverständnis als Führungskraft und weißt, wie Du Deine Rolle authentisch und verantwortungsvoll ausfüllst. Du reflektierst Deine persönlichen Werte und nutzt sie als stabile Grundlage für Deine Entscheidungen und Dein Handeln im Führungsalltag. Du lernst, Erwartungen im Führungsumfeld zu erkennen, einzuordnen und professionell zu steuern – nach oben, zur Seite und im Team. Du stärkst Deine Selbstführung und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Herausforderungen, Druck und Unsicherheit. Du baust Deinen individuellen Führungsstil auf – glaubwürdig, wirksam und klar in der Ausstrahlung.
Dieses Onlinetraining macht Dich zur Führungspersönlichkeit, die andere ernst nehmen, respektieren und der man gerne folgt.
Inhalte
Ablauf – Schritt für Schritt zur authentischen Führungskraft
Du beginnst mit dem, was jede Führungspersönlichkeit braucht: ein klares Verständnis für die eigene Rolle. Du lernst, was moderne Führung ausmacht – und worauf es wirklich ankommt.
Im weiteren Verlauf analysierst du die Anforderungen, die von außen auf Dich wirken – von Vorgesetzten, Kolleg:innen und Deinem Team. Du lernst, wie Du Dich in diesem Spannungsfeld sicher positionierst, Erwartungen klärst und gezielt steuerst.
Anschließend beschäftigst Du Dich mit konkreten Alltagssituationen: schwierige Gespräche, emotionale Herausforderungen, kulturelle Unterschiede oder Generationenkonflikte. Du entwickelst Strategien, um in solchen Momenten präsent und handlungsfähig zu bleiben.
Im nächsten Abschnitt arbeitest Du an Deinem Führungsstil. Du bringst Haltung, Klarheit und Wirkung zusammen – und formulierst deinen persönlichen Weg als Führungskraft.
Zum Abschluss wird es intensiv: es geht es an die Basis Deiner Führung. Deine Haltung, Deine Werte und Dein Menschenbild. Du setzt Dich damit auseinander, was Dich innerlich leitet – und wie Du daraus Orientierung für andere geben kannst, auch dann, wenn es mal stressig wird. Zum Schluss hast Du die Möglichkeit, Deine nächsten Schritte zu planen um so den Transfer in Deinen Alltag sicherzustellen.
Zum angegebenen Lernumfang kommen noch ca. 2 Stunden Selbststudium hinzu.
Dein Dozent
Thomas Werzinger, ist Coach, zertifizierter Mediator und seit über einem Jahrzehnt selbst Führungskraft – aktuell als Personalleiter berufstätig und damit ganz nah an der gelebten Führungspraxis. Er begleitet regelmäßig Führungskräfte in Coachings, Workshops und Inhouse-Trainings und weiß genau, wie sich Theorie im Unternehmensalltag anwenden lässt. In diesem Onlinekurs teilt er mit Dir das, was in der Praxis wirklich funktioniert.
Übersicht der Lerninhalte
Führungsbasis: Dein Fundament für authentische Führung
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label Gratisinhaltmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 01 Min.
Einführung
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2. Einleitung in Dein Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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3. Erfahre hier, wer Dich auf Deiner Weiterbildungsreise begleitetmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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4. Deine Arbeitsblätter in diesem Kurs kompakt zusammengefasstpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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5. Überblick über Dein Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
Quick Wins – Erste Werkzeuge für die Praxis
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6. Lerndidaktik - Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen könnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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7. Quick Wins - schnelle Erfolgemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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8. Quick Win Nr. 1 - Deine Selbstreflektionmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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9. Arbeitsblatt - Deine Selbstreflektionpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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10. Quick Win Nr. 2 - 3 Feedback Fragen Toolmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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11. Deine Motivationmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Kapitel 1: Anforderungen an Dich: Dein Weg zur starken Führungskraft
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12. Anforderungen an moderne Führungskräftemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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13. Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetztenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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14. Arbeitsblatt - Die Erwartungshaltung Deines Vorgesetztenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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15. Die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen auf gleicher Ebenemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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16. Praxistransfer - Die Kunst es anderen leicht zu machenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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17. Grundlagen der Verhandlungsführung mit Vorgesetzten und Kolleg:innenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 11 Min.
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18. Praxistransfer - Lerne Nein zu sagenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
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19. Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen & Aggressionenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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20. Unfaire Taktiken - Eine besondere Herausforderungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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21. Arbeitsblatt - Umgang mit Aggressionen und unfairen Taktikenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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22. Arbeitsblatt - Die 8 Gebote für gute Gesprächepicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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23. Die Erwartungen Deiner Mitarbeitenden an eine gute Führungskraftmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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24. Arbeitsblatt - Was gute Führungskräfte ausmachtpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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25. Wichtige Stellschrauben für Mitarbeitermotivationmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
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26. Arbeitsblatt - Motivatoren und Hygienefaktorenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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27. Die Bedürfnisse Deiner Familie & Deine Erwartungshaltung an Dich selbstmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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28. Arbeitsblatt - Wie hat sich Deine Führungsrolle verändertpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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29. Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheitenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
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30. Arbeitsblatt - Welche Kulturen gibt es bei Dir in der Abteilungpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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31. Die Führung der Generation Y & Zmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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32. Die Besonderheiten der Führung älterer Mitarbeiter:innenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
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33. Arbeitsblatt - Wie sieht die Altersstruktur bei Dir auspicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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34. Praxistransfer - Tipps & Tricks für jüngere Führungskräftemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: den eigenen Führungsstil entwickeln
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35. Die Kunst erfolgreicher Führung - Entwickle Deinen Führungsstilmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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36. Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeitmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 12 Min.
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37. Führen mit natürlicher Autoritätmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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38. Arbeitsblatt - Entwicklung Deiner natürlichen Autoritätpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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39. Verhaltensweisen Deiner Mitarbeitenden besser verstehenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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40. Arbeitsblatt - Bedürfnispyramidepicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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41. Den eigenen Führungsstil entwickeln: Von der Theorie zur Praxismovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
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42. Arbeitsblatt - Die Analyse Deines Führungsstilspicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
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43. Praxistransfer - Wie sehr neigst Du zum Micromanagementmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Kapitel 3: Authentische Führung durch innere Klarheit und starke Werte
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44. Wie Deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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45. Die XY Theorie nach Mc Gregormovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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46. Reflexion der eigenen Werte und Überzeugungenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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47. Authentizität und Integrität im Führungsalltagmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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48. Arbeitsblatt - Analyse Deiner Glaubenssätzepicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Kapitel 4: Abschluss deines Seminars
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49. Abschluss des Seminarsmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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50. Arbeitsblatt - Planung und Umsetzung der nächsten Schrittepicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Bewertungen
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Kommentare und Fragen zum Kurs
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