Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 0 Std. 58 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: oKM2o3Xn0N
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Als gewerbliche Führungskraft am Shopfloor bewegst Du Dich in einem Spannungsfeld: zwischen den Erwartungen von Betriebsleitung, Deiner direkten Führungskraft, Kolleg:innen und Deinem Team. In diesem Seminar erfährst Du praxisnah, wie Du Deine Führungsrolle klar definierst, unterschiedliche Anforderungen ausbalancierst und Deine Wirksamkeit im Alltag stärkst. Anhand konkreter Beispiele lernst Du, wie Du Erwartungen erkennst, souverän verhandelst und klare Grenzen setzt – für Orientierung und mehr Sicherheit in Deiner Rolle.
Nutzen
- Du gewinnst Klarheit über die besonderen Anforderungen im Produktionsumfeld.
- Du lernst, Erwartungen von Vorgesetzten und Kolleg:innen professionell zu managen.
- Du bekommst Werkzeuge für klare Kommunikation und souveräne Verhandlungsführung.
- Du trainierst, respektvoll Nein zu sagen und deine Haltung zu zeigen.
- Du reflektierst deine Führungsrolle und stärkst dein Selbstverständnis als Führungskraft.
Zielgruppe
- Schichtführer:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen in Produktion, Montage und Logistik
- Führungskräfte aus angrenzenden Bereichen wie Qualität oder Instandhaltung
- Nachwuchsführungskräfte im gewerblichen Umfeld
- Alle, die ihre Rolle am Shopfloor klarer verstehen und wirksamer ausfüllen möchten
Lernziele
- Du erkennst die besonderen Anforderungen im Produktionsumfeld.
- Du lernst, die Erwartungen von Betriebsleitung und direkter Führungskraft souverän zu managen.
- Du gestaltest Schnittstellenbeziehungen zu Kolleg:innen auf Augenhöhe.
- Du entwickelst Strategien, um Deine Haltung klar zu vertreten.
Inhalte
Einführung & Orientierung
- Anforderungen an die Führungsrolle einordnen
- Orientierung für den Führungsalltag gewinnen
1. Führungsrolle am Shopfloor verstehen
- Besondere Anforderungen im Produktionsumfeld erkennen
- Praxisbeispiel: Führungsperspektiven vergleichen
2. Anforderungen im Führungsalltag bewältigen
- Anforderungen und Erwartungen ausbalancieren
- Vorgaben der Betriebsleitung umsetzen
- Erwartungen der direkten Führungskraft berücksichtigen
3. Zusammenarbeit auf Augenhöhe stärken
- Kollegiale Schnittstellenbeziehungen gestalten
- Verhandlungen mit Kolleg:innen und Vorgesetzten führen
- Praxistransfer: Nein sagen und Haltung zeigen
Abschluss
- Inhalte reflektieren und umsetzen
Übersicht der Lerninhalte
Einführung & Orientierung
-
1. Anforderungen an die Führungsrolle einordnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
-
2. Orientierung für den Führungsalltag gewinnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
Führungsrolle am Shopfloor verstehen
-
3. Besondere Anforderungen im Produktionsumfeld kennenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
-
4. Praxisbeispiel: Führungsperspektiven vergleichenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
Anforderungen im Führungsalltag bewältigen
-
5. Anforderungen und Erwartungen ausbalancierenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
-
6. Vorgaben der Betriebsleitung umsetzenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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7. Erwartungen der direkten Führungskraft berücksichtigenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
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8. Arbeitsblatt: Erwartungscheckpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe stärken
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9. Kollegiale Schnittstellenbeziehungen gestaltenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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10. Verhandlungen mit Kolleg:innen und Vorgesetzten auf Augenhöhe führenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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11. Arbeitsblatt: Die 8 Gebote für gute Verhandlungenpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
-
12. Praxistransfer: Nein sagen und Haltung zeigenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
Abschluss
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13. Inhalte reflektieren und umsetzenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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