Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 13 Std. 55 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: 2jz7A8GMAG
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Führen auf dem Shopfloor heißt: klug handeln, schnell entscheiden, und dabei Menschen mitnehmen. Dieser Kurs richtet sich gezielt an Führungskräfte im Produktionsumfeld, die ihren Führungsalltag wirksamer, klarer und menschlicher gestalten wollen.
Du lernst Methoden und Werkzeuge kennen, mit denen Du typische Herausforderungen direkt auf dem Shopfloor meisterst – von der Mitarbeiterführung in stressigen Phasen bis hin zur Lösung alltäglicher Probleme im Prozess.
Im Mittelpunkt stehen die neun tragenden Säulen erfolgreicher Shopfloor-Führung – verständlich erklärt, sofort anwendbar und auf echte Situationen ausgerichtet. Dabei profitierst du vom Know-how dreier Gastdozenten und zweier erfahrener Trainerinnen, die dir echte Praxis mitgeben – nicht nur Theorie.
Mit 14 Stunden Videomaterial, zahlreichen Übungen, Checklisten und drei Podcast-Episoden mit echten Shopfloor-Geschichten bekommst du ein Rundum-Paket für Deinen Führungserfolg – verständlich, praxisnah und auf Augenhöhe.
Der Inhalt entspricht in Tiefe und Umfang einem intensiven 3-Tages-Live-Seminar – flexibel und komplett online.
Nutzen
In diesem Kurs tauchst Du tief in die Führungsrealität am Shopfloor ein: Du arbeitest mit echten Situationen, entwickelst alltagstaugliche Lösungen und lernst, Führungsinstrumente gezielt und wirksam einzusetzen. Dabei stärkst Du Schritt für Schritt Deine Fähigkeit, auch unter Druck klar zu handeln, Dein Team zu motivieren und Prozesse souverän zu steuern – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Du bekommst:
- Strukturiert aufgebaute Video-Lektionen mit über 14 Stunden kompaktem Führungswissen speziell für den Shopfloor.
- Arbeitsmaterialien, Checklisten und Praxisvorlagen, die Dir im Führungsalltag konkret weiterhelfen.
- Reflexionsimpulse, mit denen Du Dein Führungsverhalten analysierst und weiterentwickelst.
- Erprobte Werkzeuge zur schnellen Problemlösung, klaren Kommunikation und souveränen Konfliktbewältigung.
- Beiträgen von erfahrenen Gastdozenten und Trainerinnen, die echte Herausforderungen und Lösungswege aus der Praxis einbringen.
- Als Highlight: Drei exklusive Podcast-Folgen mit echten Shopfloor-Geschichten, die motivieren und inspirieren.
Dieser Kurs macht Dich als Führungskraft im Produktionsumfeld handlungsstärker, klarer und gelassener – auch unter Druck. Du entwickelst deinen eigenen Führungsstil weiter, lernst wirksam zu kommunizieren und findest eine gesunde Balance zwischen Verantwortung und Selbstfürsorge.
Das bringt Dir der Kurs konkret:
- Mehr Kontrolle im Alltag: Du erkennst Probleme direkt am Ort des Geschehens und kannst schnell, gezielt und lösungsorientiert reagieren.
- Gestärkte Führungsrolle: Du trittst sicherer auf – nach innen wie nach außen – und überzeugst durch Klarheit, Haltung und Konsequenz.
- Bessere Kommunikation: Du führst schwierige Gespräche souverän, löst Konflikte konstruktiv und bleibst dabei verbindlich und respektvoll.
- Höhere Teamzufriedenheit: Du schaffst ein Klima, in dem dein Team motiviert, eigenverantwortlich und zuverlässig arbeiten kann – auch wenn es mal eng wird.
- Klares Standing nach oben und zur Seite: Du verstehst, was Deine Vorgesetzten von Dir erwarten, und vertrittst Deine Position auch im Kollegenkreis selbstbewusst und auf Augenhöhe.
- Stabilität in Veränderungsprozessen: Du gibst Orientierung in unsicheren Phasen, unterstützt Dein Team aktiv bei Veränderungen und stärkst das Betriebsklima durch klare Haltung und konstruktives Verhalten.
- Mehr persönliche Balance: Du lernst, wie Du Leistung, Verantwortung und Privatleben besser in Einklang bringst – für mehr Stabilität und langfristige Gesundheit.
Forschung bestätigt: Teams mit starker Führung sind messbar produktiver, engagierter und resilienter. Und: Führungskräfte, die ihre Rolle reflektiert und bewusst leben, sind zufriedener, belastbarer und erfolgreicher – beruflich wie persönlich.
Es lohnt sich, in diese Entwicklung zu investieren – für Dein Team, Dein Unternehmen und Dich selbst.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an gewerbliche Führungskräfte im Produktionsumfeld – vom Schichtführer über Team- und Abteilungsleiter bis hin zum Betriebsleiter. Egal, ob Du neu in Deiner Rolle bist oder bereits langjährige Erfahrung mitbringst: Du erhältst praxisnahe Impulse, die Dich in Deinem Führungsalltag konkret unterstützen.
Die neun Säulen sind systematisch aufgebaut: Du beginnst mit den Grundlagen – Haltung, Werte, Führungsverständnis – und entwickelst Dich Schritt für Schritt in Richtung konkreter Führungswerkzeuge, Kommunikation, Konfliktlösung und Changemanagement. So bietet der Kurs sowohl Einsteigern als auch Fortgeschrittenen einen klaren Mehrwert.
Auch Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Qualitätssicherung oder angrenzenden technischen Bereichen profitieren von diesem Kurs – vor allem, wenn sie mit gewerblichen Mitarbeitenden arbeiten und wissen möchten, wie gute Shopfloor-Führung funktioniert.
Ebenso angesprochen sind Führungskräfte im Handwerk und Bau, die sich in den Praxisbeispielen und Herausforderungen des Kurses wiederfinden. Denn im Mittelpunkt steht immer eines: Wirksame Führung im gewerblich geprägten Arbeitsumfeld – mit all seinen Anforderungen und Besonderheiten.
Lernziele
Du entwickelst ein klares Verständnis Deiner Führungsrolle – mit Fokus auf Haltung, Werten und einem authentischen, situationsgerechten Führungsstil.
Du stärkst deine Fähigkeit zur Selbstführung und lernst, auch in fordernden Situationen ruhig, strukturiert und handlungsfähig zu bleiben.
Du gestaltest das tägliche Shopfloor-Geschehen aktiv – bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitender, Unterweisungen, schichtübergreifender Abstimmung und der Organisation eines funktionierenden Tagesablaufs.
Du erkennst emotionale Dynamiken frühzeitig, gehst souverän mit Spannungen, Unsicherheiten oder Widerstand um – und förderst ein konstruktives Betriebsklima.
Du nutzt Kennzahlen, Visualisierung und einfache Tools zur Problemlösung vor Ort – und kannst Führungsimpulse wirksam mit operativen Anforderungen verknüpfen. Du informierst klar, delegierst gezielt und überträgst Verantwortung nachvollziehbar – so, dass Dein Team mitzieht, versteht und mitdenkt.
Inhalte
Ablauf – Deine Reise zu wirksamer Führung
Der Kurs folgt einem klaren roten Faden und ist in drei Entwicklungsbereiche gegliedert:
1. Führungsbasics: Du startest mit den Grundlagen – Selbstführung, Rollenbewusstsein, Werte, Haltung und Führungsstil. So legst Du ein stabiles Fundament für alles, was folgt.
2. Handwerkszeug: Im nächsten Schritt geht es um das operative Führungs-Know-how. Du lernst, wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Energiemanagement im Alltag wirken – ergänzt um konkrete Tools für Information, Delegation, Mitarbeiterqualifizierung oder der Moderation von Teambesprechungen.
3. Spezialisierung: Den Abschluss bilden die anspruchsvolleren Führungssituationen – vom Beurteilungsgespräch über Krankenrückkehr bis hin zu herausforderndem Feedback oder der Konfliktlösung.
On top: Du vertiefst Dein Wissen rund um modernes Shopfloor-Management – mit Problemlösetools, Visualisierung, Kennzahlen und dem gezielten Einsatz von Kommunikation direkt am Ort des Geschehens.
Zum Abschluss: Das Thema Work-Life-Balance zeigt Dir, wie Du auch in einem fordernden Umfeld gesund, motiviert und leistungsfähig bleibst – mit konkreten Impulsen für deinen Alltag.
Dein Dozent
Thomas Werzinger ist Coach, zertifizierter Mediator und seit über einem Jahrzehnt selbst Führungskraft – aktuell als Personalleiter tätig und damit ganz nah dran an der Realität gelebter Führung. Er begleitet regelmäßig Führungskräfte in Coachings, Workshops und Inhouse-Trainings – mit besonderem Schwerpunkt auf den Produktions- und produktionsnahen Bereich. Als KVP-Verantwortlicher war er auf Shopfloors weltweit im Einsatz und wirkte beim Aufbau neuer Werke, unter anderem in Osteuropa und Nordamerika, aktiv mit.
Übersicht der Lerninhalte
Die 9 Säulen erfolgreicher Führung am Shopfloor
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label Gratisinhaltmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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2. Erfahre hier, wer Dich auf Deiner Weiterbildungsreise begleitetmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 04 Min.
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3. Einstieg in Dein Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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4. Deine Seminarunterlagen kompakt für Dich zusammengefasstpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Quick Wins – Erste Werkzeuge für die Praxis
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5. Lerndidaktik - Was wir von Boxern wie Muhammed Ali lernen könnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 03 Min.
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6. Quick Wins - schnelle Erfolgemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
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7. Deine Quick Wins im Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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8. Überblick über Dein Seminarmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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9. Deine Motivationmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
Kapitel 1: Anforderungen an die Führungskräfte am Shopfloor
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10. Die Besonderheiten der Shopfloor Führung verstehenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
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11. Die Führungskraft im Spannungsfeld ihrer Vorgesetztenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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12. Die Zusammenarbeit mit Kolleg_innen auf gleicher Ebenemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
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13. Der erfolgreiche Umgang mit Emotionen, Aggressionen und unfairen Taktikenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 21 Min.
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14. Die Erwartungen der Mitarbeitenden an eine gute Führungskraftmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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15. Wichtige Stellschrauben für Mitarbeiterzufriedenheit - Motivatoren & Hygienefaktorenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
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16. Die Bedürfnisse Deiner Familie und Deine Erwartung an Dich selbstmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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17. Die Anforderungen im Führungsalltag aufgrund kultureller Besonderheitenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
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18. Wie unterschiedliche Generationen das Arbeitsumfeld bereichern könnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 25 Min.
Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: Entwickle deinen eigenen Führungsstil am Shopfloor
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19. Einführung - Die Kunst erfolgreicher Führungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 05 Min.
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20. Die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeitmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 11 Min.
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21. Führen mit natürlicher Autoritätmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 18 Min.
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22. Gastdozent Tom Seuffert - Resilienz als Schlüssel für eine starke Führungspersönlichkeitmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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23. Gastdozent Tom Seuffert - Tipps zur Umsetzungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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24. Verhaltensweisen unserer Mitarbeitenden besser verstehenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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25. Von der Theorie zur Praxis - Entwickle Deinen Führungsstilmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
Kapitel 3: Innere Haltung und Rolle als Führungskraft: Der Weg zur authentischen Führung
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26. Wie Deine Denk- und Verhaltensmuster den Führungsstil prägenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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27. Reflektion der eigenen Werte und Überzeugungenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
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28. Podcast 1 von Alex Barber - David über die Herausforderung sich zur Führungskraft auf dem Shopfloor zu entwickelnradio Audio-Dateitimelapse 0 Std. 00 Min.
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29. Authentizität & Integrität im Führungsalltagmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 20 Min.
Kapitel 4: Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Leader*innen – so gelingt es!
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30. Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräftemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
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31. Gastdozent Max Ecker - Emotionale Intelligenz und Selbstkompetenzen entwickelnmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
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32. Aufgaben effektiv planen, delegieren und Mitarbeitende informierenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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33. Mitarbeitende einbinden und Verantwortung übertragenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 12 Min.
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34. Gemeinsames Verständnis für Ziele & Aufgabenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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35. Kontrolle mit Fingerspitzengefühlmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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36. Mitarbeitende qualifizieren und weiterbildenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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37. Konstruktive Besprechungen durchführenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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38. Gastdozent Hans-Georg Willmann - Energie & Selbstmanagementmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 18 Min.
Kapitel 5: Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
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39. Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen - Einführungmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
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40. Die wichtigsten Aspekte der verbalen und nonverbalen Kommunikationmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 18 Min.
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41. Beurteilungsgespräche zielführend gestalten und Fehler vermeidenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 20 Min.
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42. Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche Teil 1movie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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43. Die richtige Balance aus Lob und Kritik für erfolgreiche Feedbackgespräche Teil 2movie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
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44. Unangenehme Situationen im Feedbackgesrpäch professionell meistern Teil 1movie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 17 Min.
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45. Unangenehme Situationen im Feedbackgespräch professionell meistern Teil 2movie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 19 Min.
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46. Zielvereinbarungs-, Coachings- & Abgangsgespräche effizient führenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 21 Min.
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47. Konfliktgespräche erfolgreich durchführen oder moderierenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
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48. Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Disziplinar- und Krankenrückkehrgesprächmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
Kapitel 6: Der Einfluss der Führungskraft auf die Unternehmenskultur & Organisation
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49. Einflussmöglichkeiten der Führungskraft auf Zufriedenheit & Loyalitätmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 21 Min.
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50. Podcast 2 von Alex Barber - Malte über die Rolle als Führungskraft am Shopfloorradio Audio-Dateitimelapse 0 Std. 00 Min.
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51. Teamorientiertes Problemlösen und Selbstorganisation der Mitarbeitendenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 22 Min.
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52. Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
Kapitel 7: Strategien für eine starke Produktion & Logistik im Unternehmen
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53. Die Stellung der Produktion im Unternehmenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
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54. Shopfloormanagement - Problemlösung am Ort des Geschehensmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 11 Min.
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55. Problemlösetools in der Praxismovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
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56. Visualisierung vor Ort und Kennzahlenmanagementmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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57. Digitalisierung am Shopfloor & der Einsatz künstlicher Intelligenzmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 23 Min.
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58. Gastdozentin Domenique Teuber - Die Einbindung künstlicher Intelligenz am Shopfloormovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
Kapitel 8: Führungswerkzeuge für Shopfloor Leader*innen
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59. Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter_innen und Leiharbeitnehmer_innenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
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60. Podcast 3 von Alex Barber - Erfolgreiches Onboarding am Shopfloorradio Audio-Dateitimelapse 0 Std. 00 Min.
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61. Schichtübergreifende Zusammenarbeit & Personaleinsatzmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 12 Min.
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62. Arbeitsanweisungen und Unterweisungen im Produktionsbereichmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 14 Min.
Kapitel 9: Gleichgewicht finden – Deine Work Life Balance
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63. Gastdozent Hans-Georg Willmann - Gleichgewicht finden - Deine Work Life Balancemovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 20 Min.
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64. Work Life Balance in der Arbeitswelt - Ergänzende Worte und Seminarabschlussmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 13 Min.
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Kommentare und Fragen zum Kurs
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