Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: 1 Jahr Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 2 Std. 26 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: lx8zPwPnk0
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Eine gesunde Spannung im Team kann den messbaren Erfolg eines Unternehmens steigern. Deshalb ist die Aufgabe Beziehungen zu managen eine der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften geworden. Führungskräfte sollten in der heutigen Zeit aufmerksamer ihren Mitarbeitenden gegenüber sein. In diesem Kurs lernst Du Themen wie Kalibrieren und Rapport, welche Dir zum Beispiel helfen innere Prozesse deiner Mitarbeitenden, durch äußerlich physiologisches Verhalten wahrzunehmen. Außerdem lernst Du Gespräche zu führen, Deine Mitarbeitenden richtig zu delegieren und richtig Feedback zu geben. Auch das Lernen von Motivationstheorien und wie Du Motivationsgespräche richtig führst, sind Teile dieses Kurses.
Nutzen
Lerne die Wichtigkeit von Beziehungen zu Mitarbeitenden, wie man sie aufbaut, pflegt um somit messbare Erfolge sichert.
Zielgruppe
Der Kurs eignet sich für alle Unternehmer, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Mitarbeitenden im Personalbereich.
Inhalt
- Die richtige Chemie: Kalibrieren und Rapport
- Emotionale und Soziale Intelligenz
- Beziehungsmanagement
- Rubikon und Gesprächsarten
- Anweisen und Delegieren von Mitarbeitenden
- Selbst- und Fremdwahrnehmung und Feedbackregeln
- Motivationstheorien
- Flow-Theorie und Motivationsgespräch
- Feedbackgespräch
- Wirkung von Feedback
- Quiz zum Kurs
Übersicht der Lerninhalte
Beziehungsmanagement in Führungspositionen
-
Die richtige Chemie: Kalibrieren und Rapportextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 16 Min.
-
Emotionale und Soziale Intelligenzextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 15 Min.
-
Beziehungsmanagementextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
-
Rubikon und Gesprächsartenextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 21 Min.
-
Anweisen und Deligieren von Mitarbeiternextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 12 Min.
-
Selbst- und Fremdwahrnehmung und Feedbackregelnextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 18 Min.
-
Motivationstheorienextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
-
Flow-Theorie und Motivationsgesprächextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 20 Min.
-
Feedbackgesprächextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 08 Min.
-
Wirkung von Feedbackextension Interaktiver Inhalttimelapse 0 Std. 18 Min.
Downloadmaterial
-
Kommunikation: Schulz von Thun, Rapport und Kalibrierenpicture_as_pdf PDF-Dokument
-
Emotionale und soziale Intelligenzpicture_as_pdf PDF-Dokument
-
Rubikon und Gesprächsartenpicture_as_pdf PDF-Dokument
-
Anweisen und Delegierenpicture_as_pdf PDF-Dokument
-
Stufe 1: Motivationpicture_as_pdf PDF-Dokument
-
Stufe 2: Feedback, Schock, Pacingund Leadingpicture_as_pdf PDF-Dokument
Bewertungen
Gesamtbewertung
Rezensionen
von {{ rating.user.display_name }} am {{ rating.created_at | formatDate }}
Kommentare und Fragen zum Kurs
Du hast noch inhaltliche Fragen zum Kurs? Du möchtest Dir ein genaueres Bild vom Ablauf machen? Egal ob Du Deine eigenen Erfahrungen mit der Lerngemeinschaft teilen möchtest oder vorab Rückfragen zu einzelnen Inhalten hast: Beteilige Dich einfach an den Diskussionen mit anderen Lernenden zu diesem Kurs.
