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IPMA® Level D Projektmanagement Online - Grundlagen & PM-Praxis (Kurse 1-2)

von Projekte leicht gemacht (Arctic Project Lapland AB)
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Kursmerkmale

  • Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
  • Unbegrenzter Zugriff
  • Kursniveau: Einsteiger
  • Lernumfang: 56 Std. 10 Min.
  • Sprache: deutsch
Zielgruppen:
Berufseinsteiger Jobwechsler Unternehmer & Arbeitgeber Experte & Spezialist

Kursübersicht

Über den Online-Kurs

Mit dieser Ausbildung erarbeitest Du Dir umfassendes Projektmanagement-Wissen – inklusive theoretischer Grundlagen und praktischer Anwendung.

Die Basis bildet Ausbildungsstufe 1: Hier legst Du die Basis für Deine Projektarbeit! Nach Abschluss dieser Ausbildungsstufe kannst Du grundlegende Begriffe einordnen, kennst Projektmanagement-Methoden über den gesamten Projektverlauf und kannst Softskills im Projekt einsetzen.

Darauf baut Ausbildungsstufe 2 auf: In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefst Du Dein Wissen und wendest es praktisch an. Die Vielzahl von Übungsaufgaben hilft dabei, die Theorie auf das eigene Praxisprojekt zu übertragen. Du weist nach, dass Du Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden und Problemsituationen im eigenen Projekt lösen kannst. Mit Deinem fundierten Wissen kannst Du eine vollständige Projektplanung mit Software-Unterstützung erstellen.

Diese Ausbildungsstufe schließt Du mit einer Prüfungsvorbereitung, der Erstellung einer Projektarbeit und einer Abschlussprüfung ab. Bei Erfolg hast Du die Möglichkeit, Deinen Abschluss aufzuwerten und unser Zertifikat zu erlangen, das Dir neben den Theoretischen Kenntnissen auch das praktische Können bescheinigt.

Das steckt drin:

  • 100% Online-Inhalte für das Lernen im eigenen Tempo
  • Inhalte entsprechen 8 Tagen Präsenztraining
  • 18 inhaltliche Lernbausteine
  • 284 inhaltliche Lernabschnitte mit insgesamt 193 motivierenden Videos
  • 59 Multiple Choice-Tests mit 548 Fragen
  • 67 Übungsaufgaben mit Arbeitsblättern zum Download
  • Zusätzliche Lernbausteine für Einführung und Prüfungsvorbereitung
  • Wissenstest zur Lernstandserhebung
  • Anleitung zur Erstellung einer Projektarbeit für Dein eigenes Projekt
  • Hier geht es zur Demo-Einführung

Nutzen

Diese Projektmanagement-Ausbildung ist die beste Möglichkeit, in das Thema Projektmanagement einzusteigen oder vorhandenes Wissen zu vertiefen. Du lernst grundlegende Techniken und Methoden kennen, kannst im Projektalltag mit Begriffen umgehen und typische Herausforderungen eigenständig meistern. Auf Basis eines Beispielprojektes werden Methoden erlernt und auf das eigene Projekt übertragen. Nach dem Absolvieren dieser Ausbildung kannst Du über die Theorie hinaus Dein Wissen im Projektalltag anwenden und eigene Projekte leiten. Du hast die Möglichkeit, Deinen Abschluss aufzuwerten und unser Zertifikat zu erlangen, das Dir neben den Theoretischen Kenntnissen auch das praktische Können bescheinigt.

Falls Du darüber hinaus eine Zertifizierung durch die IPMA® anstrebst, bilden die Ausbildungsstufen 1 und 2 die optimale Basis für die nächste Stufe: Die Zertifizierungsvorbereitung für eine Zertifizierung nach IPMA® Level D (IPMA® Level D Projektmanagement- Zertifizierungsvorbereitung Kurs 3).

Zielgruppe

Diese Ausbildung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch Fortgeschrittene:

  • Einsteiger im Projektmanagement
  • Projektmitarbeiter
  • Studenten
  • Projektmitarbeiter, die Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden sollen
  • Neulinge in der Rolle des Projektleiters
  • Erfahrene Projektleiter, die ihre Praxis mit Theoriewissen untermauern wollen
  • Erfahrene Projektleiter, die in Ausbildungsstufe 3 (IPMA® Level D Projektmanagement- Zertifizierungsvorbereitung Kurs 3) eine Zertifizierung anstreben

Lernziele

In dieser Grundlagenausbildung lernst Du die theoretischen Hintergründe zum Projektmanagement kennen. Nach Abschluss der Kurse weißt Du:

  • wie die Begriffe Projekt und Projektmanagement definiert sind
  • wie Projekte in der Organisation eingebettet sind
  • wie und aus welchen Gründen Projekte initiiert werden
  • welche Rolle das Projektumfeld spielt, wie Du eine Umfeldanalyse durchführen und wie diese mit anderen Methoden verknüpft ist
  • was Stakeholder sind, wie Du Stakeholder Deines Projektes analysierst und geeignete Maßnahmen ableitest
  • warum Projektziele so wichtig sind, wie Du SMART formulierst und wie Du eine umfassende Zieldefinition für Dein Projekt vornimmst
  • welche Bedeutung Risiken im Projekt spielen, wie Du Risiken analysierst und ein Risikomanagement für den Projektverlauf aufsetzt
  • welche grundlegenden organisatorischen Begriffe im Projekt relevant sind und wie Du Dein Projekt organisierst
  • wie Du eine optimale Kommunikation im Projekt sicherstellst
  • wie die Grundlagen im agilen Projektmanagement aussehen
  • wie ein Phasenplan aus Phasen und Meilensteinen erstellt wird
  • welche Bedeutung der Projektstrukturplan im Projekt hat und wie Du einen Projektstrukturplan erarbeitest
  • wie konkrete Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt ermittelt werden
  • wie Du mit Hilfe einer PM-Software eine Detailplanung für Dein Projekt erstellst
  • wie Du Projektstart und -abschluss optimal gestaltest
  • welche Kommunikationsmodelle es gibt und wie Du effektiv kommunizierst
  • wie Du mit Kreativitäts– und Moderationstechniken mehr aus Deinem Projekt herausholst
  • wie Du Motivation und Zeitmanagement für Deine eigene Bestleistung nutzt

Inhalte

  • Einführung
  • Definitionen, Begriffe und Projektleiter
  • Auftragsklärung und Projektdesign
  • Projektumfeld und Stakeholder I
  • Ziele und Risiken I
  • Organisation und persönliche Kommunikation
  • Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur I
  • Feinplanung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung I
  • Kreativität, Moderation und Problemlösung
  • Motivation, Zeit- und Selbstmanagement
  • Projektstart, -abschluss und -steuerung
  • Projektumfeld und Stakeholder II
  • Ziele und Risiken II
  • Organisation und Projektkommunikation
  • Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur II
  • Feinplanung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung II
  • Dokumentation und Änderungen
  • Führung, Teams und Konflikte
  • PM-Software
  • Prüfungsvorbereitung
  • Wissenstest zur Lernstandserhebung

Lerninhalte

Übersicht der Lerninhalte

Projektmanagement Stufe 1 

timelapse 23 Std. 55 Min.
  • Einführung (PM.1.1) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 0 Std. 10 Min.
  • Grundlegende Begriffe und die Rolle des Projektleiters (PM.1.2) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 30 Min.
  • Auftragsklärung und Projektdesign (PM.1.3) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 3 Std. 15 Min.
  • label Gratisinhalt
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 1 Std. 45 Min.
  • Ziele und Risiken I (PM.1.5) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 3 Std. 00 Min.
  • Organisation und persönliche Kommunikation (PM.1.6) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 30 Min.
  • Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur I (PM.1.7) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 15 Min.
  • Feinplanung: Ablauf-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung I (PM.1.8) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 50 Min.
  • Kreativität, Moderation und Problemlösung (PM.1.9) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 3 Std. 10 Min.
  • Motivation, Zeit- und Selbstmanagement (PM.1.10) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 30 Min.

Projektmanagement Stufe 2 

timelapse 8 Std. 15 Min.
  • Projektstart, -abschluss und -steuerung (PM.2.1) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 3 Std. 45 Min.
  • Projektumfeld und Stakeholder II (PM.2.2) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 4 Std. 30 Min.
  • Ziele und Risiken II (PM.2.3) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 6 Std. 00 Min.
  • Organisation und Projektkommunikation (PM.2.4) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 4 Std. 00 Min.
  • Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur II (PM.2.5) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 3 Std. 00 Min.
  • Feinplanung: Ablauf-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung II (PM.2.6) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 0 Std. 00 Min.
  • Dokumentation und Änderungen (PM.2.7) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 2 Std. 30 Min.
  • Führung, Teams und Konflikte (PM.2.8) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 0 Std. 00 Min.
  • PM-Software: Schritt für Schritt (PM.2.9) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 1 Std. 00 Min.
  • Prüfungstraining (PM.2.10) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 6 Std. 00 Min.
  • Abschluss und Prüfung (PM.2.11) 
    extension Interaktiver Inhalt
    timelapse 1 Std. 30 Min.

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