IPMA® Level D Projektmanagement Online - PM-Praxis (Kurs 2)

Voraussetzung

Dieser Kurs baut inhaltlich auf den Kurs IPMA® Level D Projektmanagement - Grundlagen auf.

Er kann daher erst nach der Buchung von IPMA® Level D Projektmanagement - Grundlagen gebucht werden.

Nutzen

Die zweite Stufe der Projektmanagement-Ausbildung ist die beste Möglichkeit, das Wissen aus Stufe 1 (IPMA® Level D Projektmanagement - Grundlagen Kurs 1) zu vertiefen und praktisch anzuwenden. Auf Basis eines Beispielprojektes werden Methoden erlernt und auf das eigene Projekt übertragen. Nach dem Absolvieren dieser Ausbildung kannst Du über die Theorie hinaus Dein Wissen im Projektalltag anwenden und eigene Projekte leiten. Du hast die Möglichkeit, Deinen Abschluss aufzuwerten und unser Zertifikat zu erlangen, das Dir neben den Theoretischen Kenntnissen auch das praktische Können bescheinigt.

Falls Du darüber hinaus eine Zertifizierung durch die IPMA® anstrebst, bilden die Ausbildungsstufen 1 und 2 die optimale Basis für die nächste Stufe: Die Zertifizierungsvorbereitung für eine Zertifizierung nach IPMA® Level D (IPMA® Level D Projektmanagement - Zertifizierungsvorbereitung Kurs 3).

Zielgruppe

Dieser Online-Kurs bildet die Stufe 2 der Projektmanagement-Ausbildung. Eine Absolvierung dieser Kursstufe empfiehlt sich für:

• Teilnehmer, die bereits Stufe 1 (IPMA® Level D Projektmanagement - Grundlagen Kurs 1) absolviert haben
• Projektmitarbeiter, die Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden sollen
• Neulinge in der Rolle des Projektleiters
• Erfahrene Projektleiter, die ihre Praxis mit Theoriewissen untermauern wollen
• Erfahrene Projektleiter, die in Ausbildungsstufe 3 (IPMA® Level D Projektmanagement - Zertifizierungsvorbereitung Kurs 3) eine Zertifizierung anstreben

Lernziele

In dieser zweiten Ausbildungsstufe vertiefst Du Dein Wissen und wendest es praktisch auf das eigene Projekt an. Nach Abschluss der Kurse weißt Du:

• wie Du eine Umfeldanalyse durchführst und wie diese mit anderen Methoden verknüpft ist 
• wie Du Stakeholder Deines Projektes analysierst und geeignete Maßnahmen ableitest
• wie Du eine umfassende Zieldefinition für Dein Projekt vornimmst
• wie Du Risiken analysierst und ein Risikomanagement für den Projektverlauf aufsetzt
• wie Du Dein Projekt organisierst
• wie Du eine optimale Kommunikation im Projekt sicherstellst
• welche grundlegenden Vorgehensmodelle es gibt
• wie die Grundlagen im agilen Projektmanagement aussehen
• wie Du einen Projektstrukturplan erarbeitest
• wie konkrete Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt ermittelt werden
• wie Du mit Hilfe einer PM-Software eine Detailplanung für Ihr Projekt erstellst
• wie Du Projektstart und -abschluss optimal gestaltest
• wie Du Deiner Rolle als Führungskraft gerecht wirst und Teamarbeit förderst
• wie Du Dein Projekt dokumentierst und Änderungen zielgerichtet managst

Inhalte

• Projektstart, -abschluss und -steuerung
• Projektumfeld und Stakeholder II
• Ziele und Risiken II
• Organisation und Projektkommunikation
• Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur II
• Feinplanung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung II
• Dokumentation und Änderungen
• Führung, Teams und Konflikte
• PM-Software
• Prüfungsvorbereitung
• Wissenstest zur Lernstandserhebung

Alle Lernmodule: Interaktiver Inhalt mit Videos, Beschreibungstexten, Arbeitsblättern und Multiple-Choice-Fragen.