Kursmerkmale
- workspace_premium Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
- calendar_month Zugriffsdauer: Unbegrenzter Zugriff
- trending_up Kursniveau: Einsteiger
- timelapse Lernumfang: 0 Std. 58 Min.
- language Sprache: deutsch
- fingerprint Kurskennung: dyza75KMZ9
Kursübersicht
Über den Online-Kurs
Jede Führungskraft ist anders. Entscheidend ist, dass Du einen Führungsstil entwickelst, der zu Dir, Deinem Team und Deinem Umfeld passt. In diesem Seminar lernst Du die Eigenschaften starker Führungspersönlichkeiten kennen und reflektierst, wie Du durch Authentizität und natürliche Autorität überzeugst. Du erfährst, wie Du das Verhalten Deiner Mitarbeitenden besser verstehst, die Bedürfnispyramide nach Maslow praxisnah einsetzt und schließlich deinen situativen Führungsstil weiterentwickelst. So gestaltest Du Deine Rolle bewusst und führst Dein Team wirksam, klar und motivierend.
Nutzen
- Du lernst die zentralen Eigenschaften erfolgreicher Führungspersönlichkeiten kennen.
- Du erfährst, wie Du natürliche Autorität aufbaust und im Alltag einsetzt.
- Du verstehst Verhaltensweisen deiner Mitarbeitenden und reagierst differenziert.
- Du nutzt die Bedürfnispyramide nach Maslow zur Motivation und Bindung Deines Teams.
- Du entwickelst einen situativen Führungsstil, der flexibel und wirksam ist.
Zielgruppe
- Schichtführer:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen in Produktion, Montage und Logistik
- Führungskräfte aus angrenzenden Bereichen wie Qualität, Instandhaltung oder Logistik
- Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen, die ihre Führungsrolle aktiv gestalten wollen
- Menschen, die ihren authentischen Führungsstil entwickeln und stärken möchten
Lernziele
- Du erkennst die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit.
- Du lernst, natürliche Autorität authentisch umzusetzen.
- Du verstehst Verhaltensweisen Deiner Mitarbeitenden im Arbeitsalltag.
- Du nutzt die Bedürfnispyramide nach Maslow für Führung und Motivation.
- Du entwickelst einen situativen Führungsstil, der zu Dir, Deinem Team und der Situation passt.
Inhalte
Einleitung
- Die persönliche Führungsrolle klären
1. Identität in der Führungsrolle
- Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit erkennen
- Natürliche Autorität im Führungsalltag umsetzen
- Führungshaltung anhand einer Geschichte reflektieren
2. Psychologie des Arbeitsalltags
- Verhaltensweisen der Mitarbeitenden besser verstehen
- Die Bedürfnispyramide nach Maslow einordnen
3. Der situative Führungsstil
- Führungsstile systematisch vergleichen
- Situativen Führungsstil gezielt entwickeln
Abschluss
- Inhalte reflektieren und umsetzen
Übersicht der Lerninhalte
Einleitung
-
1. Die persönliche Führungsrolle klärenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 02 Min.
Identität in der Führungsrolle
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2. Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit erkennenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 10 Min.
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3. Natürliche Autorität im Führungsalltag umsetzenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
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4. Führungshaltung anhand einer Geschichte reflektierenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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5. Arbeitsblatt: Autoritätscheckpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Psychologie des Arbeitsalltags
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6. Verhaltensweisen der Mitarbeitenden besser verstehenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
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7. Die Bedürfnispyramide nach Maslow einordnenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 07 Min.
-
8. Arbeitsblatt: Mitarbeitereinstufungpicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Der situative Führungsstil
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9. Führungsstile systematisch vergleichenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 06 Min.
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10. Situativen Führungsstil gezielt entwickelnmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 09 Min.
-
11. Arbeitsblatt: Führungsstilanalysepicture_as_pdf PDF-Dokumenttimelapse 0 Std. 00 Min.
Abschluss
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12. Inhalte reflektieren und umsetzenmovie Video-Inhalttimelapse 0 Std. 01 Min.
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