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Management

Agile Methoden - Online-Seminar

by Education Gateway GmbH
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Course Features

  • Certified by TÜV Rheinland
  • Lifetime Access
  • Course Level: Beginner
  • Learning Extent: about 103 minutes
  • Language: german
Target Audiences:

Course Overview

About this online Course

Agile Methoden sind in der Produktentwicklung und im Projektmanagement in aller Munde. In dieser Videokursreihe erhältst Du einen Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden und verstehst, warum agile Prozesse, Strukturen und agile Arbeitsweisen im digitalen Zeitalter eine Grundvoraussetzung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens sind. Du lernst Probleme zu verstehen (Design Thinking), Lösungen für und mit den Menschen zu finden (Lean start-up) und erfolgreich umzusetzen (Scrum). Agilität bedeutet dabei nicht schneller, sondern zielführender zu arbeiten.

Zuerst befassen wir uns damit, warum agile Methoden wichtig sind und woher sie kommen. Danach machen wir uns mit den zugrundeliegenden Werten und Prinzipien vertraut und verschaffen uns einen Überblick, welche Methoden es gibt und wofür sie eingesetzt werden. Mit Design Thinking, Lean Start-up und Scrum entwickelst du neue Ideen, die Deine Kunden begeistern. Damit trägst du nachhaltig zum Erfolg Deines Unternehmens bei.

Diese Kursreihe gliedert sich in folgende Abschnitte:

  • Ursprung agiler Arbeitsmethoden und Vorstellung des agilen Manifests
  • Einführung in die Grundlagen und Abläufe der wichtigsten agilen Arbeitsmethoden
  • Design Thinking
  • Lean & Business Model Canvas
  • Lean Start Up
  • SCRUM

Lernziele

Nach dem Online-Kurs über agile Methoden verstehst Du, wie du nutzerorientiert Ideen entwickelst und umsetzt, welche Methoden wo angewandt werden, um so bedarfsgerecht tiefer einsteigen zu können.

Folgende Methoden werden ausführlich vorgestellt:

  • Design Thinking – womit man neue Ideen entwickelt.
  • Lean Canvas und Business Model Canvas – womit man das Geschäftsmodell für eine Idee überprüft.
  • Lean Startup – womit man Ideen schnell testet und validiert.
  • SCRUM – womit man effektiv entwickelt und implementiert.

Zielgruppe

Unternehmensgründer, Führungskräfte, Mitarbeiter in der Produktentwicklung und dem Produkt- und Projektmanagement, Innovationsmanager und alle Menschen, die einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks und Erfahrungen mit den Methoden sammeln wollen.

Dozent

Rio Leipold hat viele Jahre in der Berliner Startup Szene als Systems Engineer und Innovationsberater in den Bereichen Energy, Automotive, Identity Management und Government gearbeitet. Mit seiner Ingenieur- und Design Thinking Erfahrung unterstützte er Kunden im Rahmen von Innovations-Workshops, Co-Creation und kompletten Projekten. Als begeisterter Fotograf verlässt er das Haus nicht ohne seine analoge Kamera und seiner Neugierde als Auslöser.

Learning Contents

Summary of Learning Contents

Intro 

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  • label Free Content
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1. Einführung und agiles Manifest 

Zu Beginn geben wir Ihnen eine Einführung in den Themenbereich der agilen Arbeitsmethoden. Neben einer geschichtlichen Einordnung erhalten Sie einen ersten Einblick in die unterschiedlichen Methoden und lernen die Werte und Prinzipien des "Agile Manifesto" kennen. 

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  • Einführung 
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  • Agiles Manifest 
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2. Design Thinking 

In diesem Kapitel wird der gesamte Prozess des Design Thinkings erläutert. Dabei geben wir Ihnen einen Leitfaden, den Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können. Außerdem geben wir wertvolle Tipps zur Ideenfindung, dem Prototyping und dem Test durch die Nutzer. 

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  • Design Thinking - Vorgehen & Ursprünge 
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  • Menschen, Raum & Prozess 
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    timelapse 0h 06m
  • Problemraum 
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  • Lösungsraum I 
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  • Lösungsraum II 
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3. Lean & Business Model Canvas 

Dieses Kapitel widmet sich einem Zwischenschritt in unserem agilen Arbeitszyklus. Im Rahmen des Lean Canvas wird die Wirtschaftlichkeit einer Idee überprüft. Meist findet dieser Schritt unmittelbar nach dem Design Thinking statt, da wichtige Informationen bereits bekannt sind. Ein Sonderfall ist das Business Canvas Model, das wir am Beispiel von Airbnb erläutern wollen 

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  • Lean Canvas 
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  • Business Model Canvas 
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4. Lean Startup 

Mit der Lean Startup Methode wird ein Produkt oder eine Idee als Minimum Viable Product gestaltet und auf den Markt gebracht. So soll möglichst früh Kundenfeedback gesammelt und für die weitere Produktentwicklung genutzt werden können. 

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  • Lean Start-Up 
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    timelapse 0h 09m

5. SCRUM 

Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht der SCRUM Prozess. Hierbei handelt es sich um eine inkrementelle Vorgehensweise zur Produktentwicklung, bei der das Produkt im Mittelpunkt steht. 

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  • SCRUM 
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  • Zeremonien & Prozesse 
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6. Zusammenfassung 

Zum Abschluss fassen wir die Kernthemen dieser Videokursreihe noch einmal zusammen. 

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  • Zusammenfassung & Fazit 
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