Agile Methoden

Agile Methoden - Online-Seminar

von Education Gateway Consulting GmbH
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Vorschaubild für das Training Agile Methoden

Kursmerkmale

  • Teilnahmebescheinigung von TÜV Rheinland
  • Zugriffsdauer Unbegrenzter Zugriff
  • Kursniveau: Einsteiger
  • Lernumfang: 1 Std. 43 Min.
  • Sprache: deutsch
  • Kurskennung: 8EXz3B7nkW
Zielgruppen:
Berufseinsteiger Jobwechsler Unternehmer & Arbeitgeber Experte & Spezialist

Kursübersicht

Über den Online-Kurs

Agile Methoden sind in der Produktentwicklung und im Projektmanagement in aller Munde. In dieser Videokursreihe erhältst Du einen Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden und verstehst, warum agile Prozesse, Strukturen und agile Arbeitsweisen im digitalen Zeitalter eine Grundvoraussetzung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens sind. Du lernst Probleme zu verstehen (Design Thinking), Lösungen für und mit den Menschen zu finden (Lean start-up) und erfolgreich umzusetzen (Scrum). Agilität bedeutet dabei nicht schneller, sondern zielführender zu arbeiten.

Zuerst befassen wir uns damit, warum agile Methoden wichtig sind und woher sie kommen. Danach machen wir uns mit den zugrundeliegenden Werten und Prinzipien vertraut und verschaffen uns einen Überblick, welche Methoden es gibt und wofür sie eingesetzt werden. Mit Design Thinking, Lean Start-up und Scrum entwickelst du neue Ideen, die Deine Kunden begeistern. Damit trägst du nachhaltig zum Erfolg Deines Unternehmens bei.

Nutzen Online-Seminar Agile Methoden

Nach dem Online-Kurs über agile Methoden verstehst Du, wie du nutzerorientiert Ideen entwickelst und umsetzt, welche Methoden wo angewandt werden, um so bedarfsgerecht tiefer einsteigen zu können.

Folgende Methoden werden ausführlich vorgestellt:

  • Design Thinking – womit man neue Ideen entwickelt.
  • Lean Canvas und Business Model Canvas – womit man das Geschäftsmodell für eine Idee überprüft.
  • Lean Startup – womit man Ideen schnell testet und validiert.
  • SCRUM – womit man effektiv entwickelt und implementiert.

Zielgruppe

Unternehmensgründer, Führungskräfte, Mitarbeiter in der Produktentwicklung und dem Produkt- und Projektmanagement, Innovationsmanager und alle Menschen, die einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks und Erfahrungen mit den Methoden sammeln wollen.

Inhalte: Das lernst du im Agile Methoden Seminar

  • Agiles Manifest
  • Design Thinking – Vorgehen und Ursprünge
  • Lean & Business Model Canvas
  • Lean Start Up Methode
  • SCRUM Prozess
  • Zusammenfassung & Fazit

Dozent

Rio Leipold hat viele Jahre in der Berliner Startup Szene als Systems Engineer und Innovationsberater in den Bereichen Energy, Automotive, Identity Management und Government gearbeitet. Mit seiner Ingenieur- und Design Thinking Erfahrung unterstützte er Kunden im Rahmen von Innovations-Workshops, Co-Creation und kompletten Projekten. Als begeisterter Fotograf verlässt er das Haus nicht ohne seine analoge Kamera und seiner Neugierde als Auslöser.

Übersicht der Lerninhalte

Intro 

timelapse 0 Std. 02 Min.
  • label Gratisinhalt
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 01 Min.
  • label Gratisinhalt
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 01 Min.

1. Einführung und agiles Manifest 

Zu Beginn geben wir Ihnen eine Einführung in den Themenbereich der agilen Arbeitsmethoden. Neben einer geschichtlichen Einordnung erhalten Sie einen ersten Einblick in die unterschiedlichen Methoden und lernen die Werte und Prinzipien des "Agile Manifesto" kennen. 

timelapse 0 Std. 14 Min.
  • Einführung 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 08 Min.
  • Agiles Manifest 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 06 Min.

2. Design Thinking 

In diesem Kapitel wird der gesamte Prozess des Design Thinkings erläutert. Dabei geben wir Ihnen einen Leitfaden, den Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können. Außerdem geben wir wertvolle Tipps zur Ideenfindung, dem Prototyping und dem Test durch die Nutzer. 

timelapse 0 Std. 42 Min.
  • Design Thinking - Vorgehen & Ursprünge 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 11 Min.
  • Menschen, Raum & Prozess 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 06 Min.
  • Problemraum 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 10 Min.
  • Lösungsraum I 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 11 Min.
  • Lösungsraum II 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 04 Min.

3. Lean & Business Model Canvas 

Dieses Kapitel widmet sich einem Zwischenschritt in unserem agilen Arbeitszyklus. Im Rahmen des Lean Canvas wird die Wirtschaftlichkeit einer Idee überprüft. Meist findet dieser Schritt unmittelbar nach dem Design Thinking statt, da wichtige Informationen bereits bekannt sind. Ein Sonderfall ist das Business Canvas Model, das wir am Beispiel von Airbnb erläutern wollen 

timelapse 0 Std. 11 Min.
  • Lean Canvas 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 05 Min.
  • Business Model Canvas 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 06 Min.

4. Lean Startup 

Mit der Lean Startup Methode wird ein Produkt oder eine Idee als Minimum Viable Product gestaltet und auf den Markt gebracht. So soll möglichst früh Kundenfeedback gesammelt und für die weitere Produktentwicklung genutzt werden können. 

timelapse 0 Std. 09 Min.
  • Lean Start-Up 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 09 Min.

5. SCRUM 

Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht der SCRUM Prozess. Hierbei handelt es sich um eine inkrementelle Vorgehensweise zur Produktentwicklung, bei der das Produkt im Mittelpunkt steht. 

timelapse 0 Std. 20 Min.
  • SCRUM 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 12 Min.
  • Zeremonien & Prozesse 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 08 Min.

6. Zusammenfassung 

Zum Abschluss fassen wir die Kernthemen dieser Videokursreihe noch einmal zusammen. 

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  • Zusammenfassung & Fazit 
    movie Video-Inhalt
    timelapse 0 Std. 05 Min.

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