Projektmanagement Stufen 1-3: Grundlagen, PM-Praxis und Zertifizierungsvorbereitung IPMA® Level D

Nutzen

Diese Projektmanagement-Ausbildung ist die beste Möglichkeit, in das Thema Projektmanagement einzusteigen oder vorhandenes Wissen zu vertiefen. Du lernst grundlegende Techniken und Methoden kennen, kannst im Projektalltag mit Begriffen umgehen und typische Herausforderungen eigenständig meistern. Auf Basis eines Beispielprojektes werden Methoden erlernt und auf das eigene Projekt übertragen. Nach dem Absolvieren dieser Ausbildung kannst Du über die Theorie hinaus Dein Wissen im Projektalltag anwenden und eigene Projekte leiten. Die Ausbildungsstufen 1 und 2 zusammen mit den zertifizierungsrelevanten Inhalten der Stufe 3 bieten eine optimale und maßgeschneiderte Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach IPMA® Level D. (Projektmanagement Stufe 3: Zertifizierungsvorbereitung IPMA® GPM Level D)

Zielgruppe

Diese Ausbildung eignet sich sowohl für Einsteiger als auch Fortgeschrittene: 

• Einsteiger im Projektmanagement 
• Projektmitarbeiter 
• Studenten
• Projektmitarbeiter, die Projektmanagement-Methoden praktisch anwenden sollen
• Neulinge in der Rolle des Projektleiters
• Erfahrene Projektleiter, die ihre Praxis mit Theoriewissen untermauern wollen
• Erfahrene Projektleiter, die eine Zertifizierung anstreben
• Teilnehmer, die zwar keine Zertifizierung anstreben, jedoch ihre Kenntnisse um Zusatzthemen erweitern wollen
• alle Personen, die am Thema Projektmanagement interessiert sind

Lernziele

In dieser Grundlagenausbildung lernst Du die theoretischen Hintergründe zum Projektmanagement kennen. Nach Abschluss der Kurse weißt Du:

• wie die Begriffe Projekt und Projektmanagement definiert sind
• wie Projekte in der Organisation eingebettet sind
• wie und aus welchen Gründen Projekte initiiert werden
• welche Rolle das Projektumfeld spielt, wie Du eine Umfeldanalyse durchführst und wie diese mit anderen Methoden verknüpft ist
• was Stakeholder sind, wie Du Stakeholder Deines Projektes analysierst und geeignete Maßnahmen ableitest
• warum Projektziele so wichtig sind, wie sie SMART formuliert werden und wie Du eine umfassende Zieldefinition für Dein Projekt vornimmst
• welche Bedeutung Risiken im Projekt spielen, wie Du Risiken analysierst und ein Risikomanagement für den Projektverlauf aufsetzt
• welche grundlegenden organisatorischen Begriffe im Projekt relevant sind und wie Du Dein Projekt organisierst
• wie Du eine optimale Kommunikation im Projekt sicherstellst
• wie die Grundlagen im agilen Projektmanagement aussehen 
• wie ein Phasenplan aus Phasen und Meilensteinen erstellt wird 
• welche Bedeutung der Projektstrukturplan im Projekt hat und wie Du einen Projektstrukturplan erarbeitest
• wie konkrete Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt ermittelt werden
• wie Du mit Hilfe einer PM-Software eine Detailplanung für Dein Projekt erstellst
• wie Du Projektstart und -abschluss optimal gestaltest
• welche Kommunikationsmodelle es gibt und wie Du effektiv kommunizierst
• wie Du mit Kreativitäts– und Moderationstechniken mehr aus Ihrem Projekt herausholst
• wie Du Motivation und Zeitmanagement für Deine eigene Bestleistung nutzt
• wie Du Deine Rolle als Führungskraft gerecht wirst und Teamarbeit förderst
• wie Du Dein Projekt dokumentierst und Änderungen zielgerichtet managst
• welche Rolle Verhandlungen im Projektmanagement spielen und wie Du effektiv verhandelst 
• wie Du Beschaffungsprozesse im Projekt abbildest
• welche vertraglichen Grundlagen Du beachten musst
• wie Du Qualitätsmanagement in Dein Projekt integrierst
• welche Regularien in Projekten berücksichtigt werden müssen
• wie Du die Unternehmensstrategie für Dein Projekt nutzt
• wie wichtig ein ergebnisorientiertes aber dennoch ethisch korrektes Handeln im Projekt ist 
• wie Du einen Report für die offizielle Zertifizierung erstellst

Inhalte

• Einführung
• Definitionen, Begriffe und Projektleiter
• Auftragsklärung und Projektdesign
• Projektumfeld und Stakeholder I
• Ziele und Risiken I
• Organisation und persönliche Kommunikation
• Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur I
• Feinplanung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung I
• Kreativität, Moderation und Problemlösung
• Motivation, Zeit- und Selbstmanagement
• Projektstart, -abschluss und -steuerung
• Projektumfeld und Stakeholder II
• Ziele und Risiken II
• Organisation und Projektkommunikation
• Grobplanung: Phasenplanung und Projektstruktur II
• Feinplanung: Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung II
• Dokumentation und Änderungen
• Führung, Teams und Konflikte
• PM-Software
• Prüfungsvorbereitung
• Abschlussprüfung
• Ethik, Strategie und Regularien
• Verhandlungen, Beschaffung und Verträge
• Qualitätsmanagement und Ergebnisorientierung
• Level D Report